Lịch sử

Ông Cai quyết định đi một mình.Khi đó, không có mục tiêu chiến lược rõ ràng.Không ai có thể vạch ra đầy đủ kế hoạch phát triển trong tương lai là gì.Ngoài ra, chỉ có quản lý Mr Cai tiếp xúc với ngành xây dựng, còn những người khác có chút hiểu biết về ngành nhưng chưa thực sự chạm đất nên mới có quá trình vượt sông bằng cảm giác đá.Lúc đó chúng ta có bao nhiêu người?Cơ cấu tổ chức bao gồm: ông chủ, một số bộ phận bán hàng, hành chính (và tài chính).Mô hình kinh doanh đơn giản và không có lợi thế cạnh tranh tự nhiên.Hoạt động hàng ngày là ông chủ và một số nhân viên bán hàng đi đàm phán với các công ty lớn, và sau đó quay lại đàm phán với các nhà sản xuất.Trong tình huống như vậy, không có hệ thống điểm danh và đánh giá, và tất cả mọi người đều ở trong tình trạng không được giám sát.Không ai quan tâm bạn hoàn thành công việc khi nào mà chỉ thúc giục bạn khi cần thiết, và không ai có thể nói cho bạn biết bạn có thể phù hợp với vị trí nào trong công ty này nếu bạn làm việc chăm chỉ.